公司动态
2023年4月28日,嘉禾集团一季度工作会议在禾盛酒店3楼会议室召开,各部门、企业主要管理人员参加了本次会议。
一季度以来,集团生产经营态势稳中向好,工作正常有序开展,所有指标均在可控范围内。
企业遵循年度任务目标精神,围绕降成本、去库存的整体战略思路,运行趋稳向好,重点工作扎实推进。
董事长提出:集团各部门、企业特别要针对目前所属企业的现状和困境,找准破解之道,拿出硬方法、硬举措来,找准生产经营的瓶颈口,在攻重点、破难点上再发力,在明职责、严监督上再强化,在抓落实上再提升,在见成效上再深入。
一定要抓准影响任务目标完成的主要因素,明确下一阶段重点工作,在突出抓好一项重点工作的同时,协调推进其它工作。要把握好关键时间节点和工作节奏,按时间节点倒排工期,明确责任分工,压实责任、倒排时序、补齐短板,加强过程监督,抓好落实与执行,在生产经营过程中一定要加强各部门、企业的沟通协调,保证信息传递的精准性,避免让问题遗留成为工作的矛盾点和阻塞点,提高工作效率,提升工作推进,力争各项目标任务圆满完成。